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油气装备事业部2020年第一期QC发布

   

      2020年6月18日下午,油气装备事业部第一期暨能装公司第37期、流量公司第49期QC发布会在北部园区109会议室举行。集团公司林总、油气装备事业部杜总及盛和塾的20多位嘉宾参加了现场发布会。

      本期QC发布会是油气装备事业部成立后,能装公司和流量公司联合举办的首次发布会, 本次QC发布项目共计58项,其中能装项目50项,流量项目8项,由于受疫情影响,发布项目是根据各部门的结题数量,按比例抽取20个项目进行现场发布,其余项目进行现场展示。

  

      

       会上,周志强总工程师首先汇报了能装公司和流量公司2020年QC活动开展情况:其中能装公司2020年全年QC活动目标270项,累计已完成137项,各部门均较好完成了年度阶段性目标。流量公司2020年全年QC活动目标220项,累计已完成53项。就本期QC项目的类型分布和QC项目概况等情况,周总进行了介绍。

  


      本次发布的20个项目中,既有技术和生产部门为提高效率,联合从工艺上改善改进的成果,也有商务、售后从管理创新方面进行的规范管理、缩短交期的管理类项目,还有根据阿米巴课题展开的持续改善项目等。精彩的发布内容不时赢得参会家人们的热烈掌声!

  


       经过评委们的综合评分,能源制造部的“降低活塞产品周转板车采购和使用维护成本改善”、"流量装配车间电缆线、束剥线压接工艺改善"等6个项目荣获一等奖。


      

       能装软件技术部的"减少调试加气机对接中石油系统时间"以及"流量装配车间LL-15Q气表转子动平衡测试效率提升"等6个项目荣获二等奖.

  

      

       能装低温制造部的“提升焊接效率改善”以及流量安全品质部的”固废处理流程改善“”等46个项目荣获三等奖。

  

      

油气装备事业部总经理杜总对本次发布进行了总结发言:

1

强调QC与阿米巴的有机融合

本期发布的项目中,有2个项目是阿米巴的改善课题,说明QC与阿米巴结合方面较之前有进展。阿米巴是通过数据将企业的经营业绩展现出来,期间存在的问题就需要沙巴体育用QC方法来进行解决。阿米巴是否是全员参与,是否全员都在关注经营数据,也可以通过QC改善的参与体现出来。

2

强调安全类QC的重要性

安全类QC的目标很多公司都没有达成。由于油气事业部下属的多家企业都是高危行业,大家更应重视安全管理。公司举行的3-5月安全隐患发布会,可以看出油气事业部的安全隐患问题仍然突出,需要沙巴体育从上到下提高安全意识,做好安全防范工作。QC管理委员会应对未达成安全目标的部门予以重点监督,确保在下期发布中完成目标要求。

3

强调人人参与QC

本次发布会出现了很多新面孔,说明全体家人们都在积极参与。希望所有人都能当一次QC组长,都能积极参与到油气装备事业部的经营中来,进一步推动公司的良性发展。



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